Diagnostika organizacije
Strukturirani intervjuji z vodstveno ekipo, pregled finančnih in operativnih kazalnikov ter analiza tržnega položaja – vse v dveh tednih.
Storitev · Strategija
Strategija, ki jo vaša ekipa dejansko izvaja
Oblikujemo strateške načrte, ki niso samo dobro zapisani – temveč so operativno živi in razumljivi vsem v organizaciji.
Kaj pomeni strateška jasnost v praksi
Strategija brez izvedbe je le zapis dobrih namenov. Skupina Horvat vam pomaga preiti od vizije do konkretnega akcijskega načrta, ki ga vaša vodstvena ekipa razume, sprejema in izvaja. Naš strateški proces vključuje diagnostiko trenutnega položaja, analizo konkurenčnega okolja, identifikacijo strateških priložnosti in oblikovanje prioritet. Rezultat ni samo dokument – je skupno razumevanje smeri med vsemi ključnimi deležniki. Tipičen strateški projekt traja od šest do deset tednov in se zaključi z delavnico, na kateri vaša ekipa potrdi in ponotranji dogovorjeno strategijo. Naslednji korak je operacionalizacija: razgradnja ciljev v mesečne naloge in odgovornosti.
Kaj vključuje strateški angažma
Strateška karta
Vizualen prikaz ciljev, prioritet in odvisnosti za naslednjih 12–36 mesecev. Orodje, ki ga vodstvo redno uporablja na sestankih.
Usklajevalna delavnica
Polodnevna delavnica za celotno vodstveno ekipo, ki zagotovi, da vsi govorijo isti jezik in razumejo svojo vlogo v uresničevanju strategije.
Tromesečni pregled
Tri mesece po zaključku projekta se vrnemo in skupaj z vami ocenimo, kaj deluje, kaj je treba prilagoditi in kateri koraki so naslednji.
„Po dveh dneh delavnic smo imeli jasnejšo sliko naše naslednjih treh let kot po petih internih sestankih. Skupina Horvat je znala postaviti prava vprašanja in nas pripeljati do zaključkov, do katerih sami ne bi prišli tako hitro.“
Sonja Breznik, lastnica, Breznik Commerce d.o.o.
Kdaj strateška svetovanje ni prava rešitev
Iskrenost je del naše metode. Strateški angažma dá največ takrat, ko je vodstvena ekipa pripravljena na iskren pogovor o prioritetah in ko obstaja politična volja za spremembo smeri. Če organizacija v tem trenutku nima kapacitet za implementacijo, je bolje začeti z operativno stabilizacijo. V takih primerih vam to povemo na uvodnem posvetu in predlagamo primernejši format dela. Naš cilj ni zaračunati čim več ur, temveč ustvariti trajno vrednost.
Preverite, ali je strateški posvet pravi korak za vas
Brezplačen uvodni klic traja 30 minut. Skupaj ocenimo, kje ste in kaj je smiselno narediti najprej.
Zahtevajte posvet